Tổng quan tiền về Phân hệ thống trị sản xuất – Tính chi tiêu sản phẩm

Phân hệ quản lý sản xuất - Tính chi tiêu sản phẩm kết nối quy trình thống trị từ đơn đặt hàng bán hoặc planer kinh doanh; khai báo và quản lý BOM; hoạch định nhu cầu vật tư; cập nhật và điều hành và kiểm soát tiến độ sản xuất; thống kê lại sản lượng theo planer sản xuất/lệnh sản xuất, quản lý và vận hành quy trình kiểm tra/đánh giá chất lượng sản phẩm; kiểm soát và điều hành tiêu hao vật dụng tư,… góp ban lãnh đạo điều hành và kiểm soát rủi ro và cải thiện hiệu quả, năng lượng hoạt động quản lý sản xuất của doanh nghiệp. Phối hợp cùng giải phápphần mượt ERP( tamquocquananh.vn 8R2 ERP-VN) sẽ vươn lên là trợ thủ đắc lực cho các Nhà chỉ huy trong bài toán quản trị Doanh nghiệp.

Bạn đang xem: Phần mềm tính giá thành sản phẩm

Phân hệ quản lý sản xuất – Tình chi phí sản phẩm cung ứng tác nghiệp:

Bộ phận Kế hoạch, phần tử sản xuất, bộ phận kiểm tra hóa học lượng, bộ phận Kho, phần tử Vật tư, phần tử Kinh doanh, Ban lãnh đạo doanh nghiệp.


Những điểm thiết yếu trong Phân hệ thống trị sản xuất – Tính túi tiền sản phẩm

Khai báo định mức nguyên liệu (BOM) và công đoạn sản xuất.

Khai báo các công đoạn sản xuất từng sản phẩm.Khai báo định mức vật liệu cho từng công đoạn, sản phẩm hay solo hàng. Hoàn toàn có thể khai báo BOM nhiều cấp và khai báo nguyên vật liệu thay ráng trong BOM.Khai báo xác suất hao hụt nguyên liệu có thể chấp nhận được theo công đoạn sản phẩm. Xác suất hao hụt vào hoặc kế bên định mức.Hỗ trợ khai báo nhanh bởi tính năng xào nấu định nút từ thành phầm khác hoặc import tài liệu định nút từ tệp tin excel.Quản lý đăng ký BOM theo thời hạn (BOM gồm ngày hiệu lực).

Quản lý kế hoạch, lệnh sản xuất:

Tổng hợp yêu cầu sản xuất căn cứ vào những nguồn dự báo, deals từ thành phần kinh doanh, sản phẩm & hàng hóa tồn kho theo từng thời điểm.Lập kế hoạch sản xuất địa thế căn cứ vào nhu cầu, chất nhận được điều chỉnh (bổ sung/giảm) chiến lược sản xuất sau thời điểm lập khi phát sinh biến đổi động.Kiểm soát planer sản xuất. Lưu ý khi đồ mưu hoạch cung cấp vượt quá năng lực sản xuất của nhà máy hoặc thiếu hụt nguyên liệu,… cùng nguồn lực sản xuất khác.Lập lệnh cung ứng với những thông tin khai bảo theo yêu ước dặc thù làm chủ như số lượng, đối chọi hàng, máy móc, công đoạn, tổ/nhóm thực hiện, thời gian bắt đầu/kết thúc,…Theo dõi tình trạng thực hiện lệnh sản xuất, planer sản xuất. Cảnh báo trường vừa lòng thiếu hụt/dư vượt hoặc chậm rì rì tiến độ triển khai lệnh, chiến lược sản xuất địa thế căn cứ vào tài liệu của vận động thống kê sản xuất.
*

*

Hoạch định nhu yếu vật tư:

Căn cứ vào định mức nguyên vật liệu (BOM) đang đăng ký, thông tin nguyên vật liệu tồn kho với dự kiến nguyên vật liệu nhập kho của phân hệ mua sắm chọn lựa để bằng phẳng và đo lường và tính toán về nhu yếu nguyên đồ vật liệu đáp ứng nhu cầu kế hoạch sản xuất, lệnh cung ứng hoặc vật liệu tồn kho bình yên theo quy định.Căn cứ vào thời gian đặt mua vật liệu (từ lúc đặt mua mang lại khi nguyên vật liệu về kho), con số tiêu hao theo định nút kế hoạch sản xuất hoặc số lượng tiêu hao bình quân, phần mềm hỗ trợ tính toán thời hạn dự con kiến đặt tải nhằm bảo đảm đáp ứng đủ nguyên vật liệu cho chế tạo nhưng thời hạn lưu kho ngắn nhất.

Kiểm soát hiệu suất nhà máy: Áp dụng so với các nhà máy sản xuất sản xuất loại thành phầm ít gồm sự biến động về quy trình, công đoạn sản xuất.

Khai báo công suất, năng suất chuyển động sản xuất của từng máy, dây truyền sản xuất. Khai báo cụ thể công suất, năng suất mang lại từng đội hoặc sản phẩm chi tiết.Khai báo các công đoạn thực hiện song song hoặc tuần tự theo từng sản phẩm, team sản phẩm.Khai báo thời hạn ca sản xuất. Thời gian chuẩn bị chạy máy, thời hạn tháo/lắp chi tiết máy khi biến hóa như khôn, gá, thời gian vệ sinh máy, thời gian chờ/dừng cung ứng khác theo quy định.Tính tổng năng lượng sản xuất của phòng máy theo sản phẩm, nhóm thành phầm với khai báo vật dụng tự ưu tiên sản xuất.Tính tổng thời hạn sản xuất theo lệnh sản xuất, chiến lược sản xuất.Cảnh báo vượt vượt công suất nhà máy khi khai báo kế hoạch sản xuất, lệnh sản xuất.

Theo dõi tiến độ, thống kê sản lượng sản xuất.

Xem thêm: Bộ Sưu Tập Hình Ảnh Hot Girl Hàn Quốc Dễ Thương Đầy Quyến Rũ

Lập phiếu lĩnh vật dụng tư địa thế căn cứ vào lệnh sản xuất, kế hoạch sản xuất.Thực hiện cung ứng và cập nhật sản lượng sản xuất theo từng công đoạn (bán thành phẩm), thành phẩm, lệnh tiếp tế hoặc kế hoạch sản xuất.Thống kê sản lượng theo ca làm cho việc, theo truyền, tổ, đội triển khai sản xuất, theo máy móc,…Kiểm soát tiến độ triển khai và chấm dứt lệnh sản xuất, kế hoạch phân phối đã phê duyệt.

Kiểm soát chất lượng sản phẩm (KCS)

Khai báo danh mục mã lỗi, lý do lỗi, phương án xử lý lỗi.Khai báo chu kỳ, tần suất (thời gian), xác suất quy định thực hiện kiểm tra vào sản xuất cụ thể theo công đoạn, sản phẩm.Thực hiện khám nghiệm và kiểm soát quality sản phẩm theo quy định, update dữ liệu kiểm soát vào phần mềm để phục vụ công tác thống kê, phân tích. Đánh giá chỉ tức thì hiệu quả kiểm tra để có quyết định điều độ chế tạo kịp thời.Thống kê và đánh giá tỷ lệ hỏng, hủy, tiêu tốn trong quy trình sản xuất. Những thống kê tỷ lệ nguyên nhân lỗi để sở hữu phương án xử lý, hạn chế và khắc phục và tiêu giảm tình trạng lỗi xảy ra.

Kiểm soát tiêu tốn vật tư.

Kiểm rà soát vật tư xuất kho theo lệnh sản xuất, so sánh với BOM đã đk để kiểm soát điều hành và lưu ý xuất dư.Hỗ trợ đo lường và tính toán và quyết toán vật tư xuất thêm vào theo lệnh tiếp tế hoặc giao dịch thuê gia công.

Quản lý nhập xuất tồn kho phân xưởng: Quản lý nhập xuất tồn kho cụ thể tại từng phân xưởng.

Hỗ trợ dữ liệu tính giá bán thành: kế thừa dữ liệu các định mức vật liệu (BOM), các nghiệp vụ nhập xuất, những thống kê hao hụt theo công đoạn sản xuất đang giúp tác dụng tính chi phí của modules tài thiết yếu kế toán thực hiện nhanh chóng và đúng mực so cùng với thực tế.

Báo cáo phân hệ: Các báo cáo về nhu cầu vật tư, báo cáo thống kê sản lượng sản xuất theo khá nhiều tiêu chí (ca, lệnh, tổ/đội, lắp thêm móc, …), báo cáo tỷ lệ hỏng/hủy/phế phẩm, báo cáo trạng thái lệnh/kế hoạch sản xuất. Những cảnh báo như thiếu hụt vật tư, cảnh báo tiêu hao thừa định mức, …

Liên kết dữ liệu: liên kết và kế thừa tài liệu từ những modules “Quản lý kho”, “Mua hàng” nhằm hoạch định nhu cầu vật bốn và tiến hành nhập xuất kho; “Bán hàng” để giao hàng kinh doanh cùng “Kế toán” để ship hàng tính chi tiêu sản phẩm.


Việc sử dụng hệ thống phân hệ cai quản sản xuất - Tính giá thành sản phẩm vào công tác quản trị sản xuất để giúp đỡ doanh nghiệp luôn luôn chủ hễ và kiểm soát tốt chuyển động sản xuất của mình, nâng cao hiệu trái sản xuất, ngày càng tăng lợi thế đối đầu và trường đoản cú đó cải thiện vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.